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       銷售目標——別看這只是一個數(shù)字，但是對于員工的士氣和整個公司的重大決策可是離不開它的哦！所以目標對于一個裝修企業(yè)來說具備舉足輕重的地位。

       那么，我們怎么制定看上去不可能實現(xiàn)的目標呢？怎么來激勵員工去努力實現(xiàn)目標呢？又怎么來逐步實現(xiàn)好年初的豪言壯語呢？

       我們先來看看在精打細算裝飾ERP系統(tǒng)里面是怎么來制定我們的銷售目標的：

第一步：把每個月的每一個目標細分并逐月輸入。軟件自動計算季度目標、上半年目標、下半年目標、全年目標。 目標制定好確定后，提交審核。部門經(jīng)理將收到該目標的審核任務(wù)。部門經(jīng)理登錄系統(tǒng)的時候?qū)⒆詣訌棾鎏崾静�審核。部門經(jīng)理審核完成之后系統(tǒng)將發(fā)送到指定的“目標審核人”審核。